許武，男，34歲，中共黨員，高級工程師。我院電氣工程2015屆研究生，師從蘇盛教授。
入職國家電網(wǎng)湖南益陽供電公司9年，先后擔任管理專責、配電部主任、副總經(jīng)理、黨委書記，現(xiàn)任國網(wǎng)大通湖供電公司總經(jīng)理。榮獲全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖嗄陯徫荒苁帧⒑鲜趧幽７?、國網(wǎng)湖南電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、國網(wǎng)湖南電力抗冰雪保供電功臣等榮譽稱號。
篤實 在勤學(xué)苦練中行穩(wěn)致遠
2015年夏，許武進入國網(wǎng)赫山區(qū)供電公司配電班工作。作為扎根一線的90后研究生，在師傅們的言傳身教中，一份充滿自豪的“配網(wǎng)情結(jié)”孕育而生。他善于學(xué)習(xí)，哪位師傅的電纜頭做得好，他就學(xué)習(xí)他的制作方法；哪位同事擅長用儀器儀表查找故障，他就去請教如何操作儀器。晚上回到家，他上網(wǎng)下載操作規(guī)程、研究工藝說明書，扎進書堆苦讀深鉆，時常自學(xué)到深夜。憑著一股好學(xué)習(xí)、愛鉆研的“蠻勁”，許武在最短時間內(nèi)掌握配電網(wǎng)運維檢修必備技能，很快成為了班組中熟練操作各類檢測設(shè)備、運用PMS系統(tǒng)的“小能手”。
他是轄區(qū)電網(wǎng)線路的活地圖。為深入了解最真實的電網(wǎng)情況，許武累計徒步2500余里反復(fù)巡視線路，將赫山區(qū)10千伏線路的走向與關(guān)鍵設(shè)備位置熟記于心，運維搶修他都能第一時間對線路設(shè)備定位。畢業(yè)僅僅3年的許武，便已逐漸成長為大家口中的“技術(shù)達人”，多次在省級各類技能大賽中獲獎，并在2018年新時代湖南省農(nóng)民工“六項全能技能素質(zhì)提升競賽”中奪得個人一等獎，被授予“湖南省‘五一’勞動獎?wù)隆薄?/span>
2018年6月，為解決“數(shù)據(jù)失真、圖實不符”的問題，許武主動請纓，牽頭負責大數(shù)據(jù)源頭治理工作。他編寫方案、組建團隊、倒排工期，經(jīng)過一百多個日夜里的攻堅行動，完成了3.59萬個設(shè)備照片上傳、9349條不規(guī)則字段整治、130條配電大饋線圖形整治、1694基桿塔修改和800多臺變壓器的位置調(diào)整，大幅提升了配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確率，為智能精益運維奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新 在銳意進取中攻堅提質(zhì)
善于創(chuàng)新是許武的鮮明特質(zhì)，他深知經(jīng)驗總結(jié)和體制機制創(chuàng)新的重要性，點上暴露的問題如何在面上全面解決，將有力提升公司和整個電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
他大力深化公司管理體制機制創(chuàng)新。擔任國網(wǎng)赫山區(qū)公司黨委書記期間，許武堅持以黨建思維促管理，通過創(chuàng)建“黨建+”支部書記履職能力提升、技能人員集中輪訓(xùn)、弱項指標提升“三大示范”工程，為公司穩(wěn)中求進、奮力攻堅提供堅強組織保障。2023年7月?lián)螄W(wǎng)大通湖供電公司總經(jīng)理以來，面對大通湖公司長期存在的安全基礎(chǔ)薄弱、業(yè)績指標不優(yōu)、員工技能欠缺、作風狀態(tài)不良的局面，他深入調(diào)研、反復(fù)思考，找準公司目標定位，提出“打造益陽不停電示范區(qū)”“創(chuàng)成同期線損百強（百佳）供電所”“同業(yè)對標挺進全省前十”三大工作目標，里程碑式推進階段目標實現(xiàn)。通過抓實本質(zhì)安全、管理秩序、技能強企、指標管控、作風建設(shè)五大抓手，公司業(yè)績指標與員工精神面貌煥然一新，公司2023年同業(yè)對標全省第23名，同比提升65個名次，獲評2023年度省公司同業(yè)對標縣級供電企業(yè)綜合進步標桿。同步獲2023年度省公司配網(wǎng)可靠供電專項獎、2023年度市公司先進集體、2023年度市公司安全工作優(yōu)秀集體等。
他大力深化公司標準化施工流程創(chuàng)新。編寫《配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修試驗方法及診斷技術(shù)》，推動帶電檢測、電氣試驗在生產(chǎn)班組的普及應(yīng)用。編寫《配電網(wǎng)工程施工工藝手冊》《配電網(wǎng)工程施工工藝指導(dǎo)圖冊》，規(guī)范了10kV配電臺區(qū)工程施工檢修工藝標準，填補了益陽配電網(wǎng)標準化施工的空白，并在省公司配網(wǎng)“改必改好”現(xiàn)場會上予以全省推廣應(yīng)用。擔任國網(wǎng)赫山區(qū)供電公司生產(chǎn)副總期間，許武提出“檢修五節(jié)點”的標準化施工流程，提升了基層班站所運維檢修質(zhì)效，將精益巡視、方案審查、現(xiàn)場查勘、票卡審查、工前準備標準化；率先改革生產(chǎn)周例會模式，優(yōu)化兩類清單、設(shè)備運行、運營監(jiān)測、計劃管控、風險辨識、安全監(jiān)督等模塊，解決了當時亟待解決的生產(chǎn)秩序怎么抓、生產(chǎn)活動怎么管的問題，在全市予以推廣；出臺《赫山公司配電線路故障異常事件考核管理辦法》，明確了故障異常事件分析、責任性故障異常事件認定原則及考核標準，在全市予以推廣。有序組織123條線路的集中檢修和逢停必檢工作，持續(xù)推進配網(wǎng)自動化建設(shè)，連續(xù)兩年完成“兩降一控”“兩降兩控”目標，供電可靠性指標在全省范圍提升70多個名次。2021年同業(yè)對標全省第21名，赫山公司獲評2020-2021年度管理提升示范縣公司。
他大力深化技術(shù)創(chuàng)新。在繁忙的實踐工作之外，他以問題為導(dǎo)向，在核心刊物電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)報期刊上發(fā)表《RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在風電場年度發(fā)電量估算中的應(yīng)用》，為新能源開發(fā)風機選型和風電成本分析提供精準估算模型；制作的《基于VB語言的數(shù)據(jù)統(tǒng)計小工具》，大幅提升了基層班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率，榮獲2019年職工技術(shù)創(chuàng)新暨合理化建議一等獎；研究的《基于雷電定位數(shù)據(jù)的10千伏農(nóng)村配電線路差異化防雷改造技術(shù)》，取得了較好的應(yīng)用實踐效果，獲國網(wǎng)湖南電力“職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”二等獎，個人獲評2019年度“益陽工匠”。
責任 在服務(wù)人民中沖鋒在前
他對黨忠誠、思路清晰、作風頑強、實干擔當。在基層多崗位歷練，敢于動真碰硬，善謀善作善成；面對急難險重任務(wù)，敢于迎難而上，善于攻堅克難。任期內(nèi)，安全局面穩(wěn)定、管理秩序良好、員工隊伍團結(jié)、業(yè)績指標優(yōu)秀。
益陽屬于洞庭湖區(qū)，保供電穩(wěn)定運行的防汛、防寒壓力非常大。2019年8月，在防汛最緊張的階段，許武接到了25天內(nèi)完成防汛線路的改造任務(wù)。當時物資未到位、通道內(nèi)千余株楊樹未砍伐，加之大雨不停，工作難度很大。但他二話不說，帶領(lǐng)團隊迎難而上，不是跑政府協(xié)調(diào)，就是跑工地現(xiàn)場，在不懈努力下工程提前五天竣工，受到市、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。2022年春節(jié)期間，赫山區(qū)遭遇多輪次雨雪災(zāi)害性天氣，許武帶領(lǐng)200多名黨員干部爭分奪秒、浴雪奮戰(zhàn)。在三天三夜里他幾乎沒有合過眼，硬憑著這股鋼鐵意識，在72小時之內(nèi)恢復(fù)了所有故障線路供電，得到社會各界高度贊譽。2024年益陽經(jīng)歷三輪次抗冰保電，憑借豐富的工作經(jīng)驗，他聞寒而動，力保主線、支線故障“日清日結(jié)”；在屬地大通湖區(qū)克服冰雪災(zāi)害后，又逆寒而行，主動請纓參與赫山區(qū)保供工作，在超越極限的48小時里，查找各類疑難故障點20余處，保障了大通湖區(qū)、赫山區(qū)10余萬人民群眾度過了一個溫暖、祥和的新春佳節(jié)。2024年許武獲評國網(wǎng)湖南電力“抗冰雪保供電功臣”。
2020年初，新冠肺炎疫情突如其來，許武緊緊咬住“抗疫情、保供電”目標，綜合安排設(shè)備特巡、帶電檢測，申報急需的電網(wǎng)基建和零購項目，有力確保了轄區(qū)內(nèi)10千伏配網(wǎng)線路、18家重點防疫保障企業(yè)和醫(yī)院以及43萬客戶的安全可靠供電。
匠心許電，不負韶華。入職以來的3100多個日夜，許武以對黨和人民的無比忠誠，以對供電事業(yè)的無比熱愛，感染著身邊的每一個人。他就像資江河畔的一棵小樹，用辛勤的汗水為春天吐出一絲新綠；又像漫漫長夜的一盞明燈，在人民群眾心中熠熠生輝。
（文、圖/歐彩玲 一審/蘇盛 二審/吳文斌 三審/周?。?/span>
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