“企業(yè)專家進課堂”是工程管理專業(yè)以學生為中心,聚焦新時代交通基礎(chǔ)設施建設高級管理人才培養(yǎng),加強校企合作的具體實踐。
2021年7月15-16日,2018級工程管理本科生《施工組織生產(chǎn)實習》課堂迎來了兩位特別的老師,上了兩次別開生面、生動精彩的專業(yè)課。
工程管理專業(yè)校外導師,水電八局副總工程師、鐵路公司副總經(jīng)理張健教授級高工,從現(xiàn)代地鐵工程施工技術(shù)出發(fā),分析施工機械智能化發(fā)展趨勢;系統(tǒng)介紹施工企業(yè)管理制度體系,強調(diào)合理分工及分工后協(xié)作的重要性;基于個人親歷管理的四個工程施工項目,分析施工管理中的不確定性,以及施工組織與管理的重要作用。
全國優(yōu)秀建造師、中交三公局寧韶高速公路第一合同段項目經(jīng)理黎治國高工,以寧韶高速公路項目為典型案例,系統(tǒng)剖析EPC項目建設全過程管理思路與要點,包括安全管理、質(zhì)量管控、環(huán)保治理以及規(guī)范化、標準化、智能化施工組織與管理方法,詳細介紹了工程項目目標管理與創(chuàng)新舉措。
兩位專家基于個人深厚的管理實戰(zhàn)和豐富的員工培養(yǎng)經(jīng)驗,對學生提出學習、人生規(guī)劃和發(fā)展建議,強調(diào)心懷夢想、腳踏實地、包容分享、團結(jié)協(xié)作、終身學習是職業(yè)成功的必備要素。
課后,學生們紛紛表示受益匪淺、感悟頗深,是職業(yè)發(fā)展的第一課。不僅更深入地學習了工程施工組織與管理的方式方法,更感受到一線管理者的業(yè)務精進,堅守使命、交通強國的責任與情懷。
(文李晶晶羅毅/ 圖李晶晶/ 審核李玨)
“企業(yè)專家進課堂”是工程管理專業(yè)以學生為中心,聚焦新時代交通基礎(chǔ)設施建設高級管理人才培養(yǎng),加強校企合作的具體實踐。
2021年7月15-16日,2018級工程管理本科生《施工組織生產(chǎn)實習》課堂迎來了兩位特別的老師,上了兩次別開生面、生動精彩的專業(yè)課。
工程管理專業(yè)校外導師,水電八局副總工程師、鐵路公司副總經(jīng)理張健教授級高工,從現(xiàn)代地鐵工程施工技術(shù)出發(fā),分析施工機械智能化發(fā)展趨勢;系統(tǒng)介紹施工企業(yè)管理制度體系,強調(diào)合理分工及分工后協(xié)作的重要性;基于個人親歷管理的四個工程施工項目,分析施工管理中的不確定性,以及施工組織與管理的重要作用。
全國優(yōu)秀建造師、中交三公局寧韶高速公路第一合同段項目經(jīng)理黎治國高工,以寧韶高速公路項目為典型案例,系統(tǒng)剖析EPC項目建設全過程管理思路與要點,包括安全管理、質(zhì)量管控、環(huán)保治理以及規(guī)范化、標準化、智能化施工組織與管理方法,詳細介紹了工程項目目標管理與創(chuàng)新舉措。
兩位專家基于個人深厚的管理實戰(zhàn)和豐富的員工培養(yǎng)經(jīng)驗,對學生提出學習、人生規(guī)劃和發(fā)展建議,強調(diào)心懷夢想、腳踏實地、包容分享、團結(jié)協(xié)作、終身學習是職業(yè)成功的必備要素。
課后,學生們紛紛表示受益匪淺、感悟頗深,是職業(yè)發(fā)展的第一課。不僅更深入地學習了工程施工組織與管理的方式方法,更感受到一線管理者的業(yè)務精進,堅守使命、交通強國的責任與情懷。
(文李晶晶羅毅/ 圖李晶晶/ 審核李玨)